Aporte ofrecido por Comisión de Capacitación
Autor: Lucio Díaz Dumenez, Presidente de la Red de Programas del Adulto Mayor, Chile, Ejecutivo del centro ecumenico de pacitacion, CEC.
RED: Espacio de encuentro, complementación y coordinación de personas, organizaciones e instituciones, que buscan mejorar su nivel de respuesta frente a una idea o un tema determinado.
2. Diagnóstico: Tener una clara identificación de las personas, dirigentes, instituciones u organismos relacionados a la temática, que estén desarrollando un trabajo concreto o manifiesten su interés, voluntad y compromiso. Un primer listado o catastro de personas y/o instituciones es importante para identificar los posibles miembros convocados.
-Es necesario establecer relaciones intrínsicamente democráticas y de tipo horizontal.
-Definir concretamente la población a trabajar (por tema, por segmento etáreo, por historia, etc.)
-Identificar, a partir de los puntos de interés y necesidades, las acciones a emprender y que pueden tener respuesta concreta si se trabaja en conjunto.
Estructura: Es necesario definir y nominar un “pequeño núcleo motor”(2,3 personas/instituciones)que asuman tareas de: levantar un “acta” con las reflexiones realizadas, acuerdos logrados y tareas asignadas, para agilizar la comunicación interna y externa, realizar las futuras convocatorias a reuniones ordinarias extraordinarias, viabilizar acuerdos, entre otros.
-Definir las areas de trabajo o de acción conjunta: formación de líderes comunicaciones recaudación de recursos, elaboración y gestión de proyectos, Plan Regulador Comunal, etc.
-Una metodología ajustada a quienes se pretende ayudar y/o acompañar.
-Las estrategias de trabajo: campañas de sensibilización, lobby político, campañas masivas y/o focalizadas; reuniones, talleres, encuentros, seminarios nivel nacional, regional. Elaboración de documentos o dossier de trabajo.
-En el Programa o Plan de Trabajo se deben definir las responsabilidades internas para ejecutar las acciones.
-Participar en una RED y mantener su vigencia requiere de sus miembros la voluntad de asumir el trabajo desde una óptica individual y colectiva de acuerdo a sus intereses y especialidad.
-Asesoramiento externo: No siempre al interior de
Por ejemplo investigación aplicada, recaudación de recurso, políticas sociales, análisis político y económico.
-Los miembros de
-Dependiendo del nivel de trabajo, las posibles fuentes de recursos son: los recursos locales (organizaciones sociales, otras Redes, Municipio, Corporaciones Publicas o Privadas, Iglesias ONGs, empresas, comercio, etc.) los recursos nacionales (públicos y privados) y
QUE PUEDE ENTREGAR UNA RED
Facilitar procesos coordinados de trabajo:
-Al interior, es decir entre sus miembros.
-Hacia el exterior, sea con organismos nacionales y/o internacionales.
Apoyar diversas áreas de trabajo:
-Varias áreas temáticas: difusión, comunicación, salud, capacitación, etc.
-Recaudación y movilización de recursos: humanos y/o materiales.
QUE SE PUEDE LOGRAR CON
-Maximizar el uso de recurso, evitando duplicar acciones y ejecutándolas coordinadamente.
-La reflexión y el aporte de todos permite tomar decisiones adecuadas, por los tanto las respuestas son mas eficientes y coherentes con las necesidades diagnosticadas.
-Es posible hacer y lograrlo que individualmente no es posible, todos suman esfuerzos una vez identificadas las necesidades, sobre todo cuando Instituciones u ONGs pequeñas intentan programas de envergadura local, nacional, regional, por ejemplo: mejorar la calidad de la atención en los servicios públicos, campañas de sensibilización.
-Crecimiento y fortalecimiento institucional: los miembros de
-Es un espacio de conocimiento, intercambio de experiencias de entregar y recibir información compartir ideas e ideales, reproducir las buenas experiencias y compartir recursos diversos.
-Dependiendo del desarrollo de
QUE SE DEBE EVITAR EN VIDA DE
-Que la ejecución de las actividades y responsabilidades de
-Que
-Que
-Acelerar artificial o involuntariamente el proceso de trabajo. Es importante respetar los tiempos trabajar en RED generalmente es mas lento porque depende mucho de la participación del conjunto de sus miembros.
-Que
-Relaciones verticales al interior de
